人人都喊著撕掉 標簽 ，我卻建議：職場中要學會給自己貼標簽

01.

開篇："碼農"的逆襲

前兩天公司召開管理層會議，市場部老大提到了和一個戰略級別的合作伙伴談判的事情。這是最近的公司大事之一，老板比較重視。

事情大體進展順利，就是在一些技術細節的展示上不僅需要技術部門配合解釋，還要有相應的PPT展示。

市場部老大向技術部求助，能否抽調一個人做相關工作。技術部老大正思忖派誰合適。老板開口了：

“你們部門不是有一個小伙子，什么名字我忘了。就是參加上次那個供應商會議，他負責給供應商解釋技術，我覺得這小伙兒口才不錯。算我見過的碼農當中演講能力相當好的！"

被大BOSS點名了，技術老大不敢怠慢，當即就安排了這個小伙參與到市場部的項目當中。

人人都喊著撕掉"標簽"，我卻建議：職場中要學會給自己"貼標簽"

后話不提，但是這件事卻給我很大觸動，雖然老板不記得這個同事的名字，但卻清楚地記得他的個人特色，甚至給他打了一個"碼農當中演講能力相當好"的標簽。

無法判斷技術部這個同事是有意還是無意為自己打造了一個區分于他人的個人標識——會演講的碼農，但是無疑，這個鮮明的個人標識使得別人即使在不知道他名字的情況下，也能清晰地說出他的特長，為他贏得了更多的機會。

職場中個人標簽的重要性可見一斑。

02.

打造個人標簽的重要性：生日蛋糕理論

生日蛋糕理論來自于知乎作者howie.serious的分享，大意是：

一個好的生日蛋糕，既包含可口的蛋糕，也包括精美的奶油裝飾。二者兼有之，才是一個強的品牌。

推而廣之，蛋糕可以是某個創業公司的產品，奶油裝飾就是這個產品的品牌形象；

更進一步，個人的學識、能力、經驗就像蛋糕，而個人品牌就是蛋糕上的奶油。蛋糕是我們的干貨，奶油是我們的外在形象。

奶油依附于蛋糕上，如果沒有蛋糕的存在，光吃奶油，再可口也會甜到膩人；但如果只有蛋糕，沒有奶油的裝點，未免單調，也很難吸引到別人的注意。

同樣個人沒有過硬的產品，只是精于油頭粉面的裝飾，即使奶油的一時可口能迷惑人，但是也不會長久；如果產品質量OK，但缺乏外在的包裝，即使你有很多硬干貨，也很難被發現。

所以，打造個人標簽就是為你的蛋糕裝裱漂亮的奶油裝飾，讓蛋糕看起來精美可口，讓人看一眼就忘不掉。

前兩年《歡樂頌》熱播，劇集的火熱讓五位女主也受到關注。扮演關雎兒的喬欣卻并沒有像其他四位一樣人氣有質的提升。

據說喬欣所在的經紀公司專門開了一下午的會討論喬欣的個人發展，論長相、才華、氣質喬欣都不輸，但他們卻斷言喬欣紅不起來，原因就是沒有特色，沒有辨識度，而這在娛樂圈就是致命的。

喬欣就像她在《歡樂頌》當中扮演的關雎兒一樣被淹沒中娛樂圈的洪流中。

人人都喊著撕掉"標簽"，我卻建議：職場中要學會給自己"貼標簽"

如果你在職場中有實力卻毫無能夠包裝的個人特色，注定就是沒有奶油裝飾的普通蛋糕，有可能會被遺忘在角落。

0*.

職場中打造個人標簽的三類適用原則

承上文所述，娛樂圈有人大紅大紫，也有人不溫不火。

職場中亦如此，有人以火箭速度升遷出任CEO，有人則一直碌碌無為毫無存在感。

基于此，個人標簽的打造也并非千篇一律，根據個人的發展狀況來區別對待，要遵循三類適用原則。

1.資質平庸者需要情商標簽。

根據二八原則，職場中的我們大多數屬于這類人，能找到自己的生存標簽具有很大的現實意義。

這類人不適合為自己建立技能型標簽，原因在于：紙包不住火。

一種場景是如果我們在面試中極盡夸大自己某方面的優勢（實際上并不具備），結果實際執行時就會成為別人眼中的"豬隊友"，很快穿幫，得不償失。

最適合資質平庸的職場人的標簽是情商標簽，如性格、團隊融入力、環境適應力等方面。

很多名企都有資質平庸之輩，他們看來和你我一樣技能并無過人之處，卻可以憑借情商搶占一畝三分地，值得借鑒。

2."偏科"者需要忠誠標簽。

這類人往往在某方面特別突出，也就是能力有"偏科"。

他們在職業發展的早期非常搶手，因為某方面突出的專業技能，正好合企業"一個蘿卜一個坑"的胃口，很容易成為"香餑餑"。

但是他們發展到中后期"偏科"的標簽反而會成為晉升的桎梏，因為越向上晉升，越需要的是綜合素質。

這個時候，他們需要重新定義標簽，短時間內提升綜合素質不太現實，他們可以用忠誠、穩定性來平衡"偏科"帶來的負面效應，突破瓶頸。

*."十項全能"者需要取舍標簽。

不管你愿意承認與否，職場中總有極少數人屬于"全能型"，他們可以駕馭各種工作，即使進入陌生的領域，也能憑借強大的學習力和驚人的悟性快速適應并做到很好。

這類人工作*-*年，最容易高不成低不就，比上（總監）不足，比下（經理）。

舉一個最常見到的場景：面試。公司常常會根據總監的標準去招聘，全能型人才簡歷看起來太完美，總監就會有些顧忌，或者擔心大牛不夠穩定，或者擔心自己的光芒被大牛掩蓋。

因此，對于"十項全能"型人才來說，取舍標簽再重點包裝某一個或幾個標簽才是當務之急。

暫時的蟄伏和隱忍為的是以后的一飛沖天。

人人都喊著撕掉"標簽"，我卻建議：職場中要學會給自己"貼標簽"

請對照自己屬于哪一類，對號入座。

04.

打造個人標簽四步法

但是僅僅知道我們該建立怎樣的標簽還遠遠不夠，能夠按照一定的方法打造出自己的標簽才是最終目的。

這里提供打造個人標簽四步法。

第一步：找出優勢

我們熟悉的木桶理論一直強調的是那個最短的木板會制約團隊或個人的發展。但在我看來，個人的成長只需要懂得揚長避短即可。

你需要清晰地了解你的優勢或長處，拿出紙筆，先列出*-*個關鍵詞初步概括自己，然后從中選擇屬于優勢的部分。

如果你還是無從下手，那么從你的舒適區開始。

例如：你擅長做PPT；你喜歡攝影；你精于溝通。

重點是開始行動起來。

第二步：思考價值

任何標簽的打造都是為了樹立個人品牌。品牌有什么用？品牌可以變現?？纯茨切﹦虞m幾百億的商業品牌你就會了解。

個人品牌同樣如此，職場中的晉升，就是某種意義上的變現；而在社交中，強烈優質的個人品牌能讓你快速積累人脈甚至"粉絲"，這些都是未來變現的基礎。

所以思考一下你的標簽能為別人帶來什么價值。

比如，如果你是PPT達人，那你的價值就是指導別人獲得PPT使用技能，提升辦公效率和質量。

如果你給自己定位成"吃飯最快的人"，顯然這個標簽對別人沒有太大價值。

所以，你選擇的優勢或你定義的標簽一定能夠為別人帶來點什么，這是打造標簽的關鍵。

人人都喊著撕掉"標簽"，我卻建議：職場中要學會給自己"貼標簽"

第三步：尋找差異化

思考完價值之后，需要進一步思考：我提供的價值是否別人已經提供過，我和他們提供的價值有何不同？

PPT界的大神秋葉對于PPT技能的滲透已經無所不包，但是，*0后PPT達人阿文的橫空出世卻讓我們看到原來并非只有"大而全"，"小而美"也是一種不錯的選擇。

阿文把自己定義成"PPT達人中最色的人"，即使用PPT時最懂配色，這個差異化讓他從這塊大蛋糕當中分得一杯羹。

開篇的例子"會演講的人"很常見，可是碼農當中會演講的卻并不常有，所以我的同事才會被老板記住。

那么也許你定位自己為"PPT達人"時可以更進一步：PPT當中的"表哥"，最會做圖表的人。

差異化，讓你的標簽更聚焦，更有針對性，也更容易讓你脫穎而出。

第四步：強化標簽

這一步你只要在公開場合不遺余力地展示自己的標簽，剩下的交給你的心理暗示就好。

首先，不要再用傳統的名片形式：僅僅記錄公司名稱、名字、職務、聯系方式，而應該加一項關于個人特長的介紹，即你的"個人標簽"，強化別人對你的認知。

其次，所謂心理暗示，這里其實是有理論依據的。

心理學上有一個理論叫標簽效應，即當一個人被一種詞語名稱貼上標簽時，他就會作出自我印象管理，使自己的行為與所貼的標簽內容相一致。這種現象是由于貼上標簽后面引起的，故稱為"標簽效應"。

在這種效應的影響下，你會不自覺地以你的個人標簽要求自己，使得自己言行合一。

因為輿論的壓力會讓你有很大動力變成自己標榜的那一類人。

至此，你成功為自己貼上了"個人標簽"，讓別人在短時間內注意到你，有可能你的這一舉動會改變你整個職場生涯的軌跡。

薛之謙在吐槽大會上曾說了一句話：

"在這個時代，根本就沒有懷才不遇，前提是你真的有才華！"

人人都喊著撕掉"標簽"，我卻建議：職場中要學會給自己"貼標簽"

所以，有才華的你，趕緊去打造一個強有力的個人標簽吧！并且當你"被標簽"時，如果是正向的，不要輕易拒絕，直接拿來或許會是一個不錯的選擇。

有時候，成功就是一點點思維的轉換而已。