惠州光弘科技股份吉印通

證券代碼：*007** 證券簡稱：光弘科技公告編號(hào)：202*-009

惠州光弘科技股份吉印通

2022年年度報(bào)告摘要

一、重要提示

本年度報(bào)告摘要來自年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)阶C監(jiān)會(huì)指定媒體仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文惠州。

所有董事均已出席了審議本報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議惠州。

立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）對(duì)本年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)意見為：標(biāo)準(zhǔn)的無保留意見惠州。

本報(bào)告期會(huì)計(jì)師事務(wù)所變更情況：公司本年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所由變更為立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）惠州。

非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見提示

□適用√不適用

公司上市時(shí)未盈利且目前未實(shí)現(xiàn)盈利

□適用√不適用

董事會(huì)審議的報(bào)告期利潤分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

√適用 □不適用

公司經(jīng)本次董事會(huì)審議通過的利潤分配預(yù)案為：以7*7,7*2,**9為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2元（含稅），送紅股0股（含稅），以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增0股惠州。

董事會(huì)決議通過的本報(bào)告期優(yōu)先股利潤分配預(yù)案

□適用√不適用

二、公司基本情況

1、公司簡介

2、報(bào)告期主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品簡介

（一）報(bào)告期內(nèi)公司主要業(yè)務(wù)

1、主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品

公司的主營業(yè)務(wù)為專業(yè)從事消費(fèi)電子類、網(wǎng)絡(luò)通訊類、汽車電子類、新能源等電子產(chǎn)品的半成品及成品組裝，并提供制程技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、采購管理、生產(chǎn)控制、倉儲(chǔ)物流等完整服務(wù)的電子制造服務(wù)（EMS）惠州。公司提供電子制造服務(wù)的主要產(chǎn)品包括消費(fèi)電子類（智能手機(jī)、平板電腦）；網(wǎng)絡(luò)通訊類（網(wǎng)絡(luò)路由器、基站定位終端）；物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子類（OBD、行車記錄儀）；智能穿戴類（智能手表）、新能源等電子產(chǎn)品。

2、主要經(jīng)營模式

公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式為EMS（Electronic Manufacturing Services）惠州。在EMS模式下，公司以客戶需求為導(dǎo)向，為其提供定制化的電子產(chǎn)品制造服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋原材料采購、新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）、半成品及成品組裝、倉儲(chǔ)物流等完整的電子產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)。

公司具體的采購模式、生產(chǎn)模式、銷售模式情況如下：

（1）采購模式

a、實(shí)行“以產(chǎn)定購”的采購模式

公司實(shí)行“以產(chǎn)定購”的采購模式，設(shè)立了采購統(tǒng)括部專門負(fù)責(zé)采購事宜，采購的原材料包括主材料（如電子元器件、PCB、五金件、塑膠件、包裝材料等組成產(chǎn)品的單元或部件）和輔材料（如錫制品等）惠州。公司結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃所需用料預(yù)算和材料庫存等情況，擬定出物料需求計(jì)劃然后進(jìn)行采購；針對(duì)各工場之間可通用的輔材料，先進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)、匯總，然后根據(jù)實(shí)際需求情況按月集中采購。

b、采購渠道分為境內(nèi)采購和境外采購

境內(nèi)采購的原材料包括電子元器件、PCB、五金件、塑膠件、包裝材料、錫膏、助焊劑等，原材料國內(nèi)市場供給充足，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，且采購方便快捷惠州。公司根據(jù)生產(chǎn)用料需求直接與供應(yīng)商洽談采購條件，并簽訂采購合同，收貨并驗(yàn)收合格后在合同約定的賬期內(nèi)完成付款。

境外采購的原材料主要是部分客戶BOM表選用的國際品牌主材料，主要包括電子元器件、PCB等惠州。公司通過子公司光弘集團(tuán)進(jìn)行境外采購，其操作流程具體如下：①公司根據(jù)用料需求提出采購條件、采購計(jì)劃并制定采購單下達(dá)光弘集團(tuán)；②光弘集團(tuán)負(fù)責(zé)與境外供應(yīng)商洽談、簽訂采購合同并推進(jìn)采購工作；③供應(yīng)商在約定的時(shí)間內(nèi)將貨物、發(fā)票、裝箱單等送至香港指定倉庫，光弘集團(tuán)確認(rèn)收貨；④光弘集團(tuán)根據(jù)收貨情況開具裝箱單、發(fā)票等憑證予公司，公司則根據(jù)收到的憑證，逐項(xiàng)辦理報(bào)關(guān)進(jìn)口手續(xù)；⑤光弘集團(tuán)按照合同約定的結(jié)算方式與境外供應(yīng)商結(jié)算材料款；⑥公司向光弘集團(tuán)支付采購價(jià)款。

c、嚴(yán)格的供應(yīng)商管理體系

對(duì)于新供應(yīng)商的開發(fā)和認(rèn)證，公司建立了較高的準(zhǔn)入門檻，需對(duì)供應(yīng)商的基本信息實(shí)施全面調(diào)查，并通過質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)等各方面的綜合對(duì)比和評(píng)估考核其資質(zhì)惠州。對(duì)于主材料和重要輔材料供應(yīng)商有專門的審查團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場審核；對(duì)于有RoHS、REACH或無鹵化要求的部品，供應(yīng)商需提供環(huán)保證明資料及第三方測試機(jī)構(gòu)出具的測試報(bào)告。預(yù)選合格供應(yīng)商經(jīng)管理層最終審批確認(rèn)后，方可列入《合格供方清單》并實(shí)施批量采購。

公司持續(xù)開發(fā)和定期維護(hù)進(jìn)入《合格供方清單》的供應(yīng)商，每月根據(jù)供應(yīng)商的質(zhì)量、交付、服務(wù)、投訴等情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)分，年底進(jìn)行總體評(píng)價(jià)確定是否繼續(xù)合作惠州。對(duì)列入《合格供方清單》的重要供應(yīng)商，公司每年對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場審核。對(duì)連續(xù)超過一年或以上未供貨后需再次合作的，按照供應(yīng)商開發(fā)控制流程重新進(jìn)行評(píng)價(jià)和審查，確認(rèn)合格后方可恢復(fù)合作。

（2）生產(chǎn)模式

公司實(shí)行“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式，根據(jù)客戶訂單需求情況，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制惠州。公司在生產(chǎn)過程中從來料、在制品到完成品等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均設(shè)有IQC、PQC、FQC等崗位負(fù)責(zé)品質(zhì)檢測，力求以最優(yōu)的成本和最高的質(zhì)量及時(shí)完成訂單交付。

（*）銷售模式

公司的銷售模式為直接銷售，即公司或子公司直接與客戶簽署合同，直接將貨物銷售給客戶并進(jìn)行結(jié)算惠州。公司廣泛采用行業(yè)交流、展會(huì)宣傳、網(wǎng)站推廣等形式開發(fā)客戶資源。公司客戶主要為國內(nèi)外知名電子品牌商或ODM企業(yè)，他們對(duì)于供應(yīng)商有嚴(yán)格的資質(zhì)審核制度，通常情況下公司需通過客戶1-2年嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)證后才能進(jìn)入其合格供應(yīng)商體系，從而具備參與項(xiàng)目投標(biāo)的條件。在確立最終合作關(guān)系前，公司還需通過客戶對(duì)公司經(jīng)營戰(zhàn)略、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、流程IT等多個(gè)方面的現(xiàn)場審核。公司在正式獲取訂單前亦根據(jù)客戶需求為其提供新產(chǎn)品的試制服務(wù)。通常情況下公司進(jìn)入客戶合格供應(yīng)商體系后，即與客戶保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司銷售按照產(chǎn)品出貨是否涉及報(bào)關(guān)出口分為境內(nèi)銷售和境外銷售兩種。

*、業(yè)績的主要驅(qū)動(dòng)因素

（1）發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)惠州，提高經(jīng)營效益

公司的品質(zhì)管控能力得到了監(jiān)督機(jī)構(gòu)和客戶的高度認(rèn)可，公司已通過ISO9001:201*、ISO1*001:201*、IATF1*9*9:201*、ISO1****:201*、ISO**001:201*和ANSI/ESD S20.20-201*等多項(xiàng)管理體系認(rèn)證惠州。公司的品質(zhì)管控能力得到了監(jiān)督機(jī)構(gòu)和客戶的高度認(rèn)可，榮獲“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”、“華為供應(yīng)商質(zhì)量獎(jiǎng)（含CSR）”、“華勤技術(shù)戰(zhàn)略供應(yīng)商”、中國質(zhì)量認(rèn)證中心“A類企業(yè)”等榮譽(yù)。

（2）募投項(xiàng)目突破升級(jí)惠州，開啟發(fā)展新篇章

隨著上市公開募投項(xiàng)目惠州二期生產(chǎn)基地全面達(dá)產(chǎn)，公司產(chǎn)能大幅提升惠州。公司在2020年*月進(jìn)行了非公開股票發(fā)行，所募資金將用于三期智能生產(chǎn)基地的建設(shè)和云計(jì)算和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)。相關(guān)募投項(xiàng)目已于2021年開始逐步啟用，保障公司未來三年的產(chǎn)能提升空間，而公司信息化、自動(dòng)化水平也將進(jìn)一步升級(jí)，更好地響應(yīng)客戶的產(chǎn)能與品控需求

（*）拓展海外基地惠州，深化全球化布局

公司對(duì)印度光弘的控股收購，標(biāo)志著光弘公司走向了國際市場惠州。隨著印度工廠的成功運(yùn)作，公司亦開始復(fù)制其成功模式，分別于越南和孟加拉興建全新的制造基地，為客戶海外訂單需求提供本地化的制造服務(wù)。公司將通過更多、更完善的國內(nèi)外布局打造國內(nèi)、國外雙循環(huán)的業(yè)務(wù)體系，充分利用各地獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)政策和地緣優(yōu)勢(shì)，滿足品牌客戶全球化的市場需求。

*、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

（1）近三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

公司是否需追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

□是√否

元

（2）分季度主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

單位：元

上述財(cái)務(wù)指標(biāo)或其加總數(shù)是否與公司已披露季度報(bào)告、半年度報(bào)告相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)存在重大差異

□是√否

*、股本及股東情況

（1）普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10名股東持股情況表

單位：股

公司是否具有表決權(quán)差異安排

□適用√不適用

（2）公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10名優(yōu)先股股東持股情況表

公司報(bào)告期無優(yōu)先股股東持股情況惠州。

（*）以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系

*、在年度報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日存續(xù)的債券情況

□適用√不適用

三、重要事項(xiàng)

無