奧馬電器剝離P2P后扭虧,還有17億“業績窟窿”多久能填平

2年前 (2023-03-14)閱讀28回復0
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TCL家電兜底債務助力奧馬電器重回主業

那些曾經“跨界”P2P行業、業績出現巨虧的上市公司p2p,現今活得怎樣?

*月*日晚間,昔日“冰箱出口大王”奧馬電器(002***.SZ)交出了TCL家電集團(下稱“TCL家電”)入主后的首份年報,實現業績扭虧為盈p2p。

年報顯示,去年全年,奧馬電器實現營業收入7*.**億元,同比下降22.*2%;實現凈利潤*.2*億元,同比增加**0.1*%;扣非凈利潤*.2*億元,實現扭虧p2p。

因跨界互聯網金融業務導致經營業績急轉直下,奧馬電器過去四年的扣非凈利潤有三年虧損(201*年、2020年及2021年)p2p。TCL家電入駐后,奧馬電器剝離互聯網金融業務,重新聚焦冰箱家電業務,經營重回正軌。

不過,2022年冰箱冰柜需求整體低迷,奧馬電器出現增收不增利的情形p2p。同時截至2022年末,公司未分配利潤仍虧損17億元,投資者若想獲得公司分紅恐怕還得等上不少時間。

剝離互聯網金融業務后業績首度盈利

奧馬電器稱,2021年對金融科技板塊全部處置,目前全面聚焦冰箱業務p2p。同時公司在中國市場及亞太地區市場開拓取得突破性進展,但整體業務規模受歐洲消費市場低迷影響較大。

金融業務曾是奧馬電器的業績“包袱”,導致公司深陷業績虧損,股票也因此“披星戴帽”p2p。過去幾年,奧馬電器的業績深陷泥潭。財報顯示,201*年~2021年公司扣非后歸母凈利潤分別為-1*.**億元、0.17億元、-9.**億元、-1.02億元,四年合計巨虧2*.*1億元。

巨虧根源是公司互聯網金融業務p2p。彼時,奧馬電器實控人趙國棟帶隊進軍P2P行業,201*年起該行業的監管趨嚴,奧馬電器的互聯網金融業務“爆雷”。在處置金融業務時,公司甚至發現該業務板塊涉嫌信息披露違規,存在巨額潛虧、隱形債務和法律糾紛。

2021年,TCL家電通過司法拍賣、二級市場購買等方式,不斷增持奧馬電器的股份p2p。當年*月7日,奧馬電器的控股股東正式變更為TCL家電、實際控制人變更為李東生。奧馬電器在年報中表示,公司在2021年內完成金融科技板塊全部資產處置。2022年9月,控股股東TCL家電主動承擔該業務約*億元歷史隱性債務的兜底償付,公司股票自2022年9月2*日撤銷其他風險警示。

22年增收不增利p2p,奧馬電器尚存17億“業績坑”

2022年,奧馬電器的家電業務實現收入77.*億元,占總營收比重9*.9*%,毛利率2*.**%,主要產品為冰箱和冰柜;其他業務實現收入**02.**萬元,占比1.07%p2p。分地區看,海外銷售占奧馬電器總營收比重7*.7%,國內占比2*.*%。

盡管奧馬電器實現業績扭虧,但仍存在增收不增利的情形p2p。報告期內,公司冰箱冷柜銷售規模呈現明顯下滑,共計銷售家用電器***.1*萬臺,同比上年減少2*.0*%。同時奧馬電器2022年經營活動產生的現金流量凈額為*億元,上年同期為9.22億元,同比大幅下滑*7.**%。

奧馬電器在年報中稱,2022年原材料價格盡管沖高回落,企業成本端壓力有所緩解,受俄烏沖突、通貨膨脹以及渠道庫存等因素影響,國內市場冰箱冷柜行業整體產銷量下滑明顯,全年產銷量均下滑超兩位數p2p。

對于202*年經營重點,奧馬電器稱,將加強與TCL家電的渠道和客戶資源共享,彌補公司在海外部分地區的渠道不足p2p。

對于家電行業202*年消費需求,機構預計將在謹慎中樂觀p2p。東莞證券認為,202*年,國家將恢復和擴大消費擺在優先位置,同時地產市場呈現回暖跡象,家電市場作為規模超萬億的市場,預計今年行業將在謹慎中樂觀。202*年政府工作報告再次提到,擴大國內有效需求,多渠道促進居民增收,支持汽車、家電等大宗消費,推動線上線下消費深度融合。

截至*月9日收盤,奧馬電器股價報收*.2*元,今年以來累計漲幅達17.**%,跑贏主要股指p2p。但需注意的是,因過去數年業績巨虧,截至2022年12月*1日,奧馬電器的未分配利潤仍虧損17.79億元,在完成“填坑”之前,公司都無法進行分紅。

分業務來看,2022年,奧馬電器冰箱、冷柜業務營收同比下滑2*.2%至77.**億元;境外營收下滑*2.*7%至*9.*億元,而境內營收同比大增*2.**%,達1*.9*億元p2p。

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